Критерии принятия инвестиционных решений и методы оценки инвестиционных проектов

Уникализировать текст Маркетинг как философия и технология современного бизнеса предполагает использование предприятиями различного рода ресурсов денежных средств и финансовых инструментов, материальных ценностей, нематериальных активов для создания потребительской ценности предложения с тем, чтобы удовлетворить потребительские запросы более эффективно, чем конкуренты. Маркетинговая деятельность связана с осуществлением инвестиционных операций, то есть с вложением инвестиционных ресурсов в реализацию различных маркетинговых проектов с целью получения прибыли и повышения акционерной стоимости предприятия. Сущность и понятие инвестиционного маркетинга Инвестиционная деятельность в маркетинге требует обоснования целесообразности вложения ресурсов путем сопоставления объема инвестиционных затрат с суммами и сроками возврата инвестиционных ресурсов. Концепция инвестиционного маркетинга предполагает поиск инвестиционных возможностей, связанных с удовлетворением новых и неудовлетворенных существующим товарным предложением потребностей, формированием новых потребностей, а также с поиском возможностей, которые возникают в связи с изменениями в объеме и структуре спроса. Цель инвестиционного маркетинга состоит в выборе приоритетных направлений вложения средств в получение информации, необходимой для маркетингового обоснования корпоративных решений, а также для определения решений по созданию и доведению потребительской ценности предложения и мероприятий до целевых потребителей. Создание потребительской ценности обеспечивается стратегическими и оперативными решениями по определению целевых рынков, формированию маркетинговых усилий с использованием комплекса средств, а также решениями, направленными на глубокое изучение потребностей и разработку механизма формирования платежеспособного спроса целевых потребителей. Предоставляя потребителям более высокую ценность по сравнению с конкурентами, маркетологи добиваются реализации основной цели маркетинга, которая состоит в формировании, удержании и расширении рынка компании Соловьев Б. Обеспечивая сохранение и расширение рынка, маркетологи вносят свой вклад в рост его прибыли, часть которой инвестируется в реализацию стратегий роста и развития предприятия.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятии

Стратегии концентрированного роста — стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Стратегии интегрированного роста — стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. Стратегии диверсификационного роста — стратегия центрированной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации. По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

подхода в оценке инвестиционной привлекательности предприятия; анализ предприятия, что является основополагающим в решении инвесторов о .. программы и стратегии, оценка методов стимулирования инновационной.

Список использованной литературы 17 Введение Условием развития и устойчивой жизнедеятельности любой организации является эффективность вложения инвестиций в определенные инвестиционные проекты. Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.

Само понятие инвестиции от лат. Одна часть инвестиций — это потребительские блага, которые не используются в текущем периоде, а откладываются в запас инвестиции на увеличение запасов. Другая часть инвестиций — это ресурсы, которые направляются на расширение производства вложения в здания, машины и сооружения. Значение проектного анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить.

Инвестиционная деятельность

Оценка стратегического потенциала предприятия, определение возможности реализации выбора стратегии Введение. Стратегический потенциал предприятия, особенности его оценки. Основные методы оценки стратегического потенциала предприятия. Введение Предназначение стратегического управления - обеспечение выживания организации в будущем путем установления динамичного баланса потенциала предприятия с окружением.

СУ в большей мере направлено на учет внешних факторов, поиск путей новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптацию к изменениям в окружении. СУ рассматривает работников как основу организации и ориентировано на долгосрочную перспективу.

Дипломы на заказ: диплом на заказ, реферат, курсовая на заказ. Значение , задачи и условия реализации инвестиционной стратегии решений, выбор альтернатив для определения и оценки стратегии производят на основе.

Виды финансового моделирования[ править править код ] В зависимости от свойств финансовых моделей может быть проведена различная классификация финансового моделирования [2]. По временному признаку финансовое моделирование можно разделить на две группы: Финансовое моделирование для принятия стратегических решений; Финансовое моделирование для принятия операционных или тактических решений. К первой группе относятся финансовые модели для оценки инвестиционных проектов, определения стоимости бизнеса, макроэкономические прогнозы и т.

Ко второй группе относятся финансовые модели для прогнозирования эффекта от изменения системы мотивации, закупочной политики, внедрения налоговой оптимизации и т. В отдельную категорию, вероятно, стоит выделить финансовые модели написанные для целей нормирования. То есть такие модели, которые подготовлены на базе первоисточника. Как правило, первоисточником выступает нормативно-правовой акт, методика или отдельно прописанный алгоритм расчета какой-либо нормы, например, нормы расхода ГСМ.

По объекту моделирования финансовое моделирование можно разделить на [3]: Финансовое моделирование для оценки инвестиционных проектов; Финансовое моделирование развития действующей компании для её оценки; Финансовое моделирование динамики котировок ценных бумаг в т. По охвату свойств моделируемого объекта финансовые модели делятся на [4]: К первой группе относится финансовое моделирование отдельно взятого бизнес-процесса или группы бизнес-процессов.

Например, налоговое моделирование, моделирование продаж, моделирование закупочной деятельности, моделирование отдельно операционной деятельности компании, отдельно инвестиционной, отдельно финансовой.

1. Инвестиционная стратегия как элемент управления предприятием

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно определять общий объем инвестиций предприятия, способы рационального использования накоплений, включая возможные сочетания различных источников финансирования и привлечения собственных и заемных средств.

В качестве стратегического планирования предпринимается анализ перспектив фирмы, задачей которого является выяснение тех тенденций.

Факторы активизации инвестиционной привлекательности в производственной сфере Корпоративная стратегия определяет и показывает намерения и цели компании, содержит линии поведения и планы мероприятий, необходимых для достижения целей. Система стратегических решений компании определяет объем и характер деловой активности, в которой проявляет себя компания, тип экономической и социальной организации, к созданию которой она стремится, а также сущность экономического и внеэкономического вклада, которой корпорация намеревается внести в жизнь акционеров компании, ее служащих, потребителей и местного населения.

На уровне компании от корпоративной стратегии зависит ее место на конкурентном рынке. Рыночного преимущества компания достигает того, когда эффективно соединяет свои ресурсы и возможности их использования. В основе процесса компетентной оценки корпоративной стратегии лежит оценка слабых и сильных сторон корпорации в контексте тех возможностей и опасностей, которые предоставляет рынок.

Возможности, которые не подкреплены компетентностью, не приносят плодов, поэтому их определение должно сопровождаться анализом способностей и ресурсов, необходимых для реализации этих возможностей. То, что на определенном 25 рынке можно получить прибыль, не предполагает автоматически, что кампания, не имеющая достаточных сведений и навыков работы, сможет это сделать. По самой своей природе стратегический выбор предполагает вложение существенных ресурсов и значительный риск с перспективой предположительно отдаленных доходов.

Уровень риска, сопряженного со сделанным компанией выбором, трудно определить наверняка, но он должен соотноситься с объемом ресурсов компании, а также с возможностями ее руководства и служащих. Ни одна из компаний не сможет достичь успехов, реализуя стратегии, которые расходятся с интересами среднего звена ее руководителей и ее служащих. Приверженность стратегии есть ключ к ее эффективной реализации, и характер стратегического выбора, сделанного корпорацией, должен учитывать степень привлекательности той или иной стратегии для служащих компании.

Стратегия есть долгосрочная программа, которая должна постоянно подвергаться оценке и контролю.

Общественная экспертиза

Инвестиционный менеджер должен быть квалифицированным специалистом в своей области. Он обязан знать теорию инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, микро- и макроэкономику, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование, основные законодательные и нормативные акты, в том числе касающиеся вопросов налогообложения. Менеджер должен уметь организовывать сбор необходимой информации, проводить ее анализ и на этой основе составлять бизнес-план.

Инвестиционный менеджмент предполагает анализ, выбор и оценку инвестиционных принятие адекватного инвестиционного решения и доведение его до успешного выполнения. оценку инвестиционной стратегии. Тактика.

Цель коммуникационной стратегии — создание у потенциальных инвесторов образа области как места, привлекательного для размещения инвестиций. Приоритетными задачами коммуникационной стратегии должны стать: Продвижение поселка в российском и международном инвестиционном сообществе. Формирование имиджа поселка Красная поляна как лидера среди российских регионов для проведения зимних олимпийских игр.

Формирование системы антикризисного для нейтрализации событий, негативно влияющих на имидж поселка. Реализация коммуникационной стратегии предполагает проведение -кампании, включающей три уровня: Привлечение внимания к поселку Краная поляна потенциальных инвесторов и формирование в инвестиционном сообществе позитивного мнения о нем как благоприятном месте для размещения инвестиций.

Продвижение имиджа поселка в среде потенциальных инвесторов. Совершенствование системы управления инвестиционным процессом Наибольшая эффективность в вопросах привлечения инвестиций и продвижения поселка Краная поляна может быть достигнута за счет создания принципиально новой независимой структуры, осуществляющей планирование и координацию инвестиционной деятельности в поселке. Данная организация может определяться на основании тендера и получить статус Агентства инвестиций и развития поселка Краная поляна.

Основными направлениями деятельности Агентства инвестиций и развития могут являться:

Курсовая работа: Применение моделей оценки опционов в инвестиционном анализе

Основными функциями, реализуемыми в системе управления предприятием, являются производственная, коммерческая и финансовая. Они присутствуют во всех классификациях и охватывают минимально необходимый набор операций, выполняемых на предприятии. Решающее влияние на судьбу предприятия оказывает функция администрирования по А. Файолю , или управления, а коммерческая функция при нормальных условиях подразделяется на две крупные группы операций — сбыт и закупки.

В соответствии с этим в качестве базового набора основных функций целесообразно применять перечень основных функций, в состав которых включены: Дополнительные функции направлены на повышение эффективности выполнения основных функций.

Принципы инвестиционной стратегии, этапы ее разработки и оценка и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить.

Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов.

Разработка инвестиционной стратегии. Оценка акций и облигаций

Общая характеристика работы Актуальность тематики исследования Развитие украинских предприятий происходит в сложных условиях формирования рыночной среды и нестабильной экономики. Существенное негативное влияние на функционирование предприятий всех отраслей осуществляет внутренняя и внешняя политическая ситуация, невозможность из—за финансовых проблем применять новую технику и технологии, а также значительная международная конкуренция. Выжить и успешно развиваться в таких условиях могут только те организации и предприятия, которые смогли разработать эффективную стратегию и целенаправленно продвигаются в направлении достижения поставленной цели.

Цель исследования Целью магистерской работы является развитие теоретических положений и разработка практических рекомендаций по формированию стратегии развития предприятия.

Понятие инвестиционной стратегии, ее характеристика с точки зрения Вид, реферат который осуществляется в рамках стратегических решений и Ш анализ количественный и качественный для оценки.

Связи между элементами представлены в виде правил: Обзор существующих исследований и разработок. В инвестиционной деятельности экономическую эффективность определяют путем сравнения результатов, полученных в процессе эксплуатации объектов инвестирования, и совокупных затрат на осуществление инвестиций. Наиболее широкое распространение в мировой и отечественной практике получила методика оценки реальных инвестиций на основе системы следующих взаимосвязанных показателей: Проблема адекватной оценки привлекательности проекта, связанного с вложением капитала, заключается в определении того, насколько будущие поступления оправдывают сегодняшние затраты.

Чистый приведенный доход — это абсолютная сумма эффекта от осуществления инвестиций, который определяется по формуле: Необходимо отметить, что показатель отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала предприятия в случае принятия рассматриваемого проекта. Этот показатель аддитивен во временном аспекте, т. различных проектов можно суммировать. Это очень важное свойство, выделяющее этот критерий из всех остальных и позволяющее использовать его в качестве основного при анализе оптимальности инвестиционного портфеля.

При помощи -метода можно определить не только коммерческую эффективность проекта, но и рассчитать ряд дополнительных показателей. Столь обширная область применения и относительная простота расчетов обеспечили -методу широкое распространение, и в настоящее время он является одним из стандартных методов расчета эффективности инвестиций, рекомендованных к применению ООН и Всемирным банком.

Структура капитала компании: Характеристики заемного капитала #4