Рабочая программа дисциплины Бизнес-планирование

Современные информационные технологии позволяют хранить и перерабатывать большие объемы информации, обеспечивая при этом качественно новые и эффективные способы представления ее пользователю. В настоящее время миллионы компьютеров объединены в сети всех размеров — от локальных до гигантских глобальных сетей. В связи с этим представляется весьма актуальным знание основ компьютерных сетей и межсетевого взаимодействия, основных фундаментальных принципов, которыми необходимо руководствоваться пользователям, связанным с этой отраслью. Курс, изучаемый в течение 5-го семестра, состоит из 32 часов лекционных, 32 часов лабораторных и 16 часов семинарских занятий. На самостоятельную работу отводится 56 часов. Информационные системы — область науки и техники, которая включает совокупность средств, способов и методов человеческой деятельности, направленных на создание и применение систем сбора, передачи, обработки, хранения и накопления информации. Объектами профессиональной деятельности инженера по направлению подготовки — Информационные системы являются информационные системы и сети, их математическое, информационное и программное обеспечение, способы и методы проектирования, отладки, производства и эксплуатации программных средств информационных систем в областях:

2020 100%

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование в социально- по бизнес – планированию в социально- культурном сервисе и развитие.

Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет менеджмент, стратегическое управление, стратегическое планирование, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент. Студенты должны знать основные принципы и методы планирования, решать вопросы организации внутрифирменного планирования, понимать роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы и участие структурных подразделений в разработке комплекса плановых мероприятий направленных на достижение основных целей организации.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Место и роль планирования в управлении организацией Понятие планирования, внутрифирменное планирование, основные функции и задачи. Разнообразие плановой деятельности организации, необходимость осуществления плановой деятельности, виды планов по срокам и сферам деятельности. Основы бизнес-планирования на предприятии Понятие бизнес-планирование и бизнес-плана, необходимость разработки бизнесплана, анализ и оценка бизнес-проекта, процедура организации бизнес-планирования, стадии процесса бизнес-планирования.

Структура бизнес-плана Основные разделы бизнес-плана: Содержание бизнес-плана Стандартное содержание бизнес-плана, особенности основных разделов бизнесплана: Примеры бизнес-планов различных организаций Бизнес-план парикмахерской, бизнес-план автомойки, бизнес-план станции технического обслуживания, бизнес-план салона красоты. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Самостоятельная работа обеспечивает подготовку студента к текущим аудиторным занятиям и контрольным мероприятиям для всех дисциплин учебного плана. Результаты этой подготовки проявляются в активности студента на занятиях и в качестве выполненных контрольных работ, тестовых заданий, сделанных докладов и других форм текущего контроля. Самостоятельная работа студентов - это процесс активного, целенаправленного приобретения студентом новых для него знаний и умений без непосредственного участия преподавателей.

Аннотация рабочей программы дисциплины «Бизнес-планирование» направление подготовки

Цель обучения усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, оформлению и анализу бизнес-плана, оценка эффективности бизнес-проекта. В курсе рассматриваются задачи управления, необходимость решения которых наиболее часто возникает на современном предприятии, и практические методы их решения в системах , - : Изучение каждой темы завершается контрольным тестированием и выполнением практического задания для закрепления изученного материала.

В процессе обучения каждый обучающийся разрабатывает и оформляет бизнес-план собственного предпринимательского проекта.

Рабочая программа дисциплине! согласована на заседании методической изучению курса Бизнес-планирование, должно относиться следующее.

Мансурова Тверь, 2 . Цели и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины модуля являются ознакомление студентов со сложными процессами формирования и развития современного бизнеса. Задачами освоения дисциплины модуля являются: Базируются на дисциплинах макро-, микроэкономика, мировая экономика, архитектура и экономика фирмы, бухгалтерский учет, финансы и кредит, налогообложение. Предшествует изучению следующих дисциплин: Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единицы, часов.

Образовательные технологии Практические занятия с применением метода малых групп, подготовка письменных аналитических работ, бизнес-планов, докладов, презентаций, творческие задания, проведение деловой игры, тестирования.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: Программа входит в профессиональный цикл, ориентирована на формирование общих ОК. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

Рабочая программа «Бизнес планирование на автомобильном транспорте» составлена на основе требований. Федерального государственного.

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Анализ отрасли и структура основных вопросов. Процесс отраслевого анализа для предприятий малого и среднего бизнеса. Описание продуктов и услуг. Общее описание рынка и его целевых сегментов. Определение спроса на продукты и услуги.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»

Для этого учащимся предлагается поработать над проектом создания собственной фирмы. Рабочая программа предполагает некоторые изменения. В связи с тем, что базовый курс по экономике вводится только в одиннадцатом классе, поэтому на занятиях больше внимания уделяется вопросам экономической теории: Увеличено количество часов на изучение тем"Маркетинг" и"Менеджмент". В программу внесен перечень деловых игр: Содержание курса дополнено уроками-семинарами по решению экономических задач по темам:

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. РПД/ . Целями освоения дисциплины «Бизнес-планирование» являются получение студентами.

Исходя из этого, станет ясно, какие сферы окажутся уязвимыми и у вас появится возможность работать в этом направлении. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса. Ведь придется искать не только офис, персонал, каналы поставки, и сбыта продукции, но и отлаживать все до автоматических действий.

К тому же, важно работать и над собственной устойчивостью к стрессу. Именно она позволит делать шаги вперед, не обращая внимания на предрассудки. Выбор сферы деятельности Проведите предварительный анализ того района или населенного пункта, в котором планируете начать свое дело. Выясните, какое направление развито слабо, а где наоборот, очень высокая конкуренция. Определите, есть ли у вас реальное желание работать в нем, добиваться результатов и ожидать прибыльного периода.

Неверно подобранная сфера для вас приведет к тому, что со временем интерес угаснет, управление станет посредственным, а вложенные силы окажутся напрасными. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел. Стартовый капитал Как и говорилось ранее, перед тем, как сделать создать свой бизнес, не стоит отказываться от своих планов при отсутствии нужной суммы денежных средств.

Начинайте с самого малого.

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов. Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений.

Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана.

Аннотация рабочей программы дисциплины. СД «Бизнес планирование и бизнес процесс» подготовки специалиста по специальности .

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Цели проекта и его предварительная основная стратегия. Маркетинг и сбыт продукции. Описание продукции и ее структуры, мощности предприятия.

Направленность и эффективность проекта. Цели, задачи, функции бизнес - планирования. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза.

Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными, например: Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.

Бизнес- планирование, 2020

Послевоенное состояние — [ править править код ] Ко Второй мировой войне Корея подошла в качестве одной из беднейших стран мира с преимущественно аграрной экономикой [6]. Послевоенная разруха и Корейская война не способствовали устойчивому развитию экономики страны. Народное хозяйство страны находилось в упадке, доходы населения были очень низки.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ программы и является дисциплиной Основные функциональные блоки бизнес-планирования. . изучения курса преподавателем проводятся консультационные за- нятия.

Юровских Принята на заседании кафедры программирования и автоматизации бизнес-процессов протокол 9 от 16 мая г. Шадринск, 2 1. Вид виды профессиональной деятельности - проектно-технологическая. Перечень профессиональных задач, решение которых предусматривается в процессе преподавания: Результаты обучения по дисциплине знать: Основы планирования бизнеса Тема 1. Основы современной методологии бизнес планирования Понятие бизнес планирования как комплексного процесса.

Необходимость и преимущества применения бизнес- планирования в деятельности предприятий в рыночных условиях. Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента. Система бизнес-планирования в российских фирмах. Объективные и субъективные причины ограничений применения бизнес планирования. Основная цель бизнес - планирования.

Стратегические и тактические задачи. Примеры задач бизнес планирования.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана